Posilnením integrácie diverzifikované hygienické jadro konkurencieschopnosť podnikov

Po prvé, ako vykonávanie vertikálnej integrácie, môžeme kontrolovať kritické zdroje alebo vstupy ovládať predajné kanály, ale novo vstupujúcich do odvetvia vytvoriť prekážku zabrániť konkurentov od vstupu do oblasti kúpeľňa obchodných operácií. Potom sanitárne podnikom nielen chrániť svoje vlastné originálne obchodné rozsah rozšíriť svoje podnikanie a obmedziť hospodársku súťaž kde kúpeľňa podnikateľského sektora, tak, že spoločnosti rozvíjať sanitárne ceny za vyššiu cenu, tým väčší zisk, však Táto vertikálna integrácia nie je ľahké tvoriť účinnú hospodársku súťaž na trhu, ale ak konkurent vstúpi, môžu viesť do kúpeľne okamžite padol konkurenčnú výhodu, zvýšené náklady, prínosy pokles.

Po druhé, súkromného majetku sa používajú na výrobu špecifických aktív a obchodné aktivity sanitárnych podnikov, buď sanitárne podnikov vyžaduje špeciálne vybavenie, môže byť tiež sanitárne podniky majú odbornosť alebo technológie. Sanitárne podnikov diferencované využitie veľké množstvo špecializovaných zdrojov môže znížiť výrobné náklady a vytvoriť lepšie ako konkurencia, zvýšenie cien a preto by mohlo byť základom špecializované oddelenia sanitárne dosiahnuť konkurenčné výhodou. Keď sanitárne podniky súkromného majetku zverené nezávislých dodávateľov aby sa zabránilo, stratí svoje vlastné vyjednávanie výhodu, potrebu vertikálna integrácia susedných štádiách hodnotového reťazca.